Améliorez les performances de salariés, de managers et de dirigeants en devenant coach en entreprise grâce à cette spécialisation.
Cette formation est composée du socle fondamental avec les 18 cours et les deux ateliers pratiques en présentiel de la formation coach professionnel ainsi que des 15 cours de la spécialisation.
-
Formation
Le terme de coach professionnel englobe plusieurs types de coaching dont les 2 principales branches sont le coach en entreprise et le coach de vie. Le coach d'entreprise utilise des techniques similaires à celles d'autres types de coaching, comme le coaching de vie. Cependant, il se concentre spécifiquement sur les problèmes professionnels pour aider au développement et à l'amélioration des performances en entreprise.
Qu'est-ce que le coaching en entreprise
Le coaching en entreprise est une pratique qui vise à accompagner les salariés, managers, et dirigeants dans l'atteinte de leurs objectifs professionnels. Contrairement à un formateur ou un consultant, le coaching ne fournit pas de solutions directes, mais engage le client dans une relation collaborative définie sur une période spécifique, permettant ainsi d'obtenir des résultats concrets et mesurables.
Le coaching en entreprise est particulièrement pertinent dans des situations de stress élevé, de conflits internes, ou de besoins de développement personnel et professionnel. Grâce à l'accompagnement d'un coach, les employés peuvent non seulement améliorer leurs performances et leur communication, mais aussi favoriser leur épanouissement au sein de l'organisation.
Les interventions d'un coach en entreprise se décomposent en plusieurs types :
- Coaching d'équipe : renforcer la cohésion et l'efficacité collective ;
- Coaching individuel : accompagner la gestion des problématiques relationnelles ou professionnelles, ainsi que l'adaptation à de nouvelles responsabilités ;
- Coaching stratégique : soutenir les individus ou équipes face aux crises ou aux changements organisationnels ;
- Coaching de transition : faciliter les repositionnements professionnels et la mobilité interne.
Les entreprises font de plus en plus appel à des coachs pour traiter des problématiques spécifiques et améliorer la performance et le bien-être des collaborateurs.
Pourquoi faire une formation coach en entreprise avec Koréva Formation
Suivre une formation coach en entreprise chez Koréva Formation vous permettra de développer les compétences essentielles pour accompagner des professionnels dans leur croissance. Vous apprendrez à intervenir auprès de différents types d'interlocuteurs — des salariés aux dirigeants — et vous saurez adapter vos approches selon leurs besoins spécifiques.
Notre formation propose un enseignement complet incluant des modules théoriques, des ateliers pratiques, et des e-conférences pour renforcer vos compétences et vous préparer aux situations rencontrées sur le terrain.
Les missions du coach en entreprise
Avant tout, le coach en entreprise doit nouer une véritable relation avec son client et se mettre à son service pour l'aider à trouver en lui-même les capacités nécessaires à l'atteinte des objectifs fixés. Son travail porte sur les connaissances techniques, le savoir-faire, ainsi que le savoir-être du coaché, avec un accent important sur l'aspect psychologique.
Le coach accompagne le client pour surmonter des difficultés professionnelles, prendre des décisions, ou mettre en œuvre des actions visant à atteindre des objectifs précis. Sa mission consiste à renforcer la confiance en soi, résoudre des situations conflictuelles, et apprendre à gérer le stress. Ces objectifs sont atteints au cours de plusieurs séances, réparties sur plusieurs mois.
Les compétences à acquérir pour devenir coach en entreprise
Pour devenir coach en entreprise, il est crucial de développer des compétences variées :
- Savoir mettre à profit les outils du coaching professionnel : utiliser des techniques d'accompagnement spécifiques adaptées au milieu professionnel ;
- Comprendre les rouages des entreprises : acquérir une bonne connaissance des processus organisationnels et des dynamiques de groupe ;
- Savoir s'adapter à son interlocuteur : qu'il s'agisse d'un dirigeant, d'un manager, ou d'un salarié, le coach doit pouvoir ajuster son approche pour être efficace ;
- Gérer des situations complexes : faire face à des problèmes tels que la gestion du stress, les conflits, ou les changements de poste ;
- Posséder des qualités humaines et psychologiques : une grande qualité d'écoute, un bon esprit d'analyse et de synthèse, une capacité de communication claire, et une attitude empathique sont des qualités essentielles pour instaurer une relation de confiance avec le client. Le coach doit également être adaptable, encourager de manière positive, et avoir une bonne connaissance en psychologie.
Aperçu du programme de formation
Aperçu du programme théorique
Le programme théorique est composé de 15 cours couvrant divers aspects du coaching en entreprise : la psychologie en milieu professionnel, la gestion des ressources humaines, le droit du travail, et les techniques de relaxation et de respiration. Ces cours vous fourniront les connaissances nécessaires pour accompagner les professionnels de manière efficace.
Aperçu du programme pratique
En plus des cours théoriques, la formation inclut deux ateliers pratiques en présentiel, où vous pourrez appliquer directement les techniques apprises. Ces ateliers vous permettent de travailler sur des cas concrets, de perfectionner votre approche, et de bénéficier des retours d'expérience de vos formateurs. À la fin de la formation, vous recevrez un certificat de formation professionnelle, validant vos compétences en coaching en entreprise.
Pourquoi choisir Koréva Formation
Koréva Formation est une école déclarée auprès du Ministère de l'Éducation nationale, reconnue pour la qualité de ses formations à distance. Nos programmes sont adaptés aux adultes en reconversion professionnelle, offrant une approche personnalisée et un accompagnement régulier tout au long de votre formation. En plus des cours et des ateliers, vous bénéficierez de conventions de stage et de facilités de paiement pour vous aider à concrétiser votre projet.
Avantages de la formation à distance
Flexibilité et personnalisation
La formation à distance vous permet d'étudier à votre propre rythme, selon vos disponibilités. Vous pouvez choisir la durée de votre formation (entre 12 et 24 mois) et commencer à tout moment de l'année, ce qui est idéal si vous avez des contraintes professionnelles ou personnelles.
Accompagnement pédagogique
L'équipe pédagogique de Koréva Formation vous accompagne tout au long de votre parcours, avec un tuteur dédié, des classes virtuelles et des e-conférences. Ces outils vous permettent de poser vos questions, de partager vos expériences et de renforcer vos compétences grâce aux retours des professionnels.
Débouchés et salaires possibles après formation
Débouchés possibles
Avec une formation en coaching en entreprise, vous pouvez travailler en tant que coach indépendant, rejoindre un cabinet de coaching ou intégrer une entreprise pour accompagner ses collaborateurs. Vous pouvez aussi intervenir ponctuellement dans le cadre de missions de formation ou de conseil.
Salaire possible
Le salaire d'un coach en entreprise peut varier selon sa renommée, son expérience, et sa clientèle. En moyenne, un coach en entreprise débutant peut espérer gagner entre 2 000 € et 3 500 € par mois. Avec de l'expérience et une clientèle établie, ce montant peut atteindre 5 000 € voire plus par mois. De plus, la rémunération à l'heure peut aller de 200 à 500 € pour des interventions en entreprise, et de 100 à 200 € pour des particuliers.
- Coaching d'équipe : renforcer la cohésion et l'efficacité collective ;
-
Objectifs
- Savoir mettre à profit les outils du coach professionnel dans le cadre d’une entreprise
- Acquérir une bonne connaissance des rouages des entreprises
- Savoir adapter son coaching en fonction de son interlocuteur (dirigeant, manager, salarié…)
Mise à jour le 7 décembre 2021
-
Programme
Compris dans le prix : Cours - Classe virtuelle (entretien individuel et e-conférence) - 1 ouvrage de référence intitulé “Coach en entreprise”
Le programme comporte 15 cours :
- Coaching et stratégies d’accompagnement en entreprise
- Psychologie : concepts de base
- Psychologie dans l’entreprise
- Gestion des ressources humaines
- Entreprise et vie professionnelle
- Connaissance de l’entreprise
- L’entreprise et le droit du travail
- Le contrat de travail
- Techniques de réunion
- Etude du sommeil
- Apprendre les moyens de se relaxer
- Lutter contre le stress avec des méthodes naturelles
- Techniques de respiration
Dont
- Ouvrage de référence : “Coach en entreprise”
- Devoir de synthèse
Les cours sont déposés systématiquement sur l’espace élève (ou envoyés par courrier, à la demande de l’élève).Dans une optique d'améliorer et de réactualiser les connaissances, KORÉVA se réserve le droit de changer son programme, l'ordre et de faire évoluer le nombre de leçons, en plus ou en moins.
E-conférences
Des conférences virtuelles ou e-conférences vous sont proposées tout au long de votre parcours pédagogique. Celles-ci se déroulent en 2 temps.
Tout d’abord, la conférence est animée par un professeur expert du domaine ou du thème abordé.
Vient ensuite un temps d’échanges entre l’expert et les élèves sous forme de questions/réponses.
Ci-après, quelques exemples de sujets abordés au cours de ces conférences virtuelles :
- Le coaching, un métier passionnant
- Trouver un emploi grâce aux réseaux sociaux
- Mon entreprise, comment débuter une activité ?
- Comment créer son entreprise ?
- Comment choisir le statut de son entreprise ?
- Créez votre page Facebook professionnelle
- Les principaux concepts de base de la psychologie
- Comment bien choisir son réseau social professionnel ?
- L'art de mieux communiquer grâce à la PNL
Classe virtuelle individuelle
Les classes virtuelles individuelles (sur demande) vous permettent d’échanger avec votre professeur autour d’un thème professionnel quel que soit votre lieu géographique.
Mise à jour le 2 juillet 2021
-
Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluations
Méthodes pédagogiques progressives en 6 étapes :
- Objectifs du cours
- Apprentissage des connaissances
- Synthèse - A retenir
- Auto-évaluation des connaissances
- Lexique
- Contrôle des connaissances
Modalités d'évaluation (variable en fonction des objectifs de la formation) :
- Mise en situation professionnelle, réflexion et travail sur un projet, étude de cas, réalisation pratique, entretien oral, réalisation écrite (dissertation, analyse de texte, dossier ...), test et auto-évaluations
-
Durée et rythme d'apprentissage
Variable en fonction de votre rythme de travail, formation accélérée possible.
Formation à distance : 312 heures.
Un plan de travail personnalisé peut vous être fourni pour échelonner votre planning (à votre demande).Mise à jour le 2 juillet 2021